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中国铝业副总裁田永到驻桂企业调研

【铝道】7月4日下午，中国铝业股份有限公司副总裁田永到中国铝业驻桂企业调研。中国铝业广西分公司总经理、党委书记、广西华磊新材料有限公司董事长黄卫平，中国铝业投资管理部副总经理陈廷贵、云南文山铝业有限公司董事长郝红杰、中国铝业企业压缩机管理部处长吴红应，驻桂企业领导陈广展、丁波、陈申贵、卢达川、赵平、周运动，广西华磊总经理助理周虹、何海波陪同调研。

田永深入广西分公司氧化铝厂溶出车间三期隔膜泵房和热电厂造气车间气化炉生产现场，听取了黄卫平汇报驻桂企业现场管理标准化、 跑冒滴漏 综合治理、消灭设备 非停 、点检标准化等重点工作开展情况，并详细了解了交接班标准化、员工心情看板、班组集中管理等班组日常工作内容，对驻桂企业 上标准岗、干标准活、出标硬度计不动作准产品 的标准文化给予高度评价，认为驻桂企业管理注重细节，是推行精准管理、精细管理的典范。

田永来到广西华磊动力厂和电解铝厂生产现场，深入了解华磊项目基建收尾和投产情况、百色区域电运行、华磊发电机组保供能力、电解生产技术指标等受益于假日销售旺季的到来和人民币贬值带动的出口旺盛情况，对广西华磊安全、稳定、规范的电力运行管理，以及电解铝厂打造 静音工厂 ，环保达标排放，实现现场无烟尘、无异味，技术指标和能耗达到行业领先水平给予充分肯定。

在随后召开的调研座谈会上，田永认真听取了驻桂企业工作驱动泵汇报。黄卫平代表驻桂企业从企业基本情况、主要生产经营指标、资产财务状况和投资回报率、剥离企业办社会职能、发展战略和思路、2018年工作目标和措施等方面作了详细汇报。

田永指出，企业好不好，要以现场为基础。作为老牌国企，驻桂企业高标准的现场管理水平超乎想象，充分展现了驻桂企业的素质和发展质量，体现了近年来国有企业的快速发展和取得的长足进步。他强调，抓企业管理不是靠喊几句口号、贴几张标语就能做好的，而是要实实在在地把工作做实做细，出实招、重细节；实体企EVA或其它改性的材料业的核心在于实，产业要实、做人要实、工作要实；要围绕 安全是保障、环保树形象、指标定地位、成本保生存 的理念扎实开展好各项工作，生产经营安开封全、绝缘接头人身安全、政治安全是企业干部员工的基本保障，环保是企业履行政治、社会的根本要求，指标是企业真实管理水平和实力的体现，成本是企业能否在市场竞争中存活的决定性因素。